2025/04/01_気になったニュースたち

MCP（Model Context Protocol）は、大規模言語モデル（LLM）と外部ツールやデータソースを安全に接続するプロトコルである。これにより、AIが外部システムと双方向に連携可能となり、生成AIの限界を突破する可能性がある。筆者は、MCPが生成AIの標準化を進める「ゲームチェンジャー」になると主張している。

リンクはこちら

AIを活用して証明写真作成や自己PR文の生成を行い、それを面接に活用した体験談である。筆者は、AIの活用が自己表現や準備の効率化に役立つ一方で、面接官との対話でその限界も感じたと述べている。

リンクはこちら

ChatGPTを活用してアプリ開発を100日間続けた結果、筆者のスキル向上と人生観の変化が語られている。AIとの対話が創造性を刺激し、新たな可能性を切り開く手段となったと結論付けている。

リンクはこちら

経済産業省が公開したAI事業者向けのガイドライン。AI技術の健全な発展と社会実装を促進するため、事業者に対し倫理的、法的、社会的な責任を求めている。

リンクはこちら

セマンティックレイヤーの必要性、仕組み、実現したい未来、導入課題について解説されている。分析基盤の発展の流れとともに、セマンティックレイヤーがSQLを不要にし、管理的な負担を軽減すると説明。ディメンション、メジャー、リレーションの定義が重要であると指摘されている。

リンクはこちら

Googleの研究結果に基づき、優れたマネージャーには「チームへの権限付与」「明確なビジョン設定」「コーチングスキル」が求められるとされる。筆者は、これらの要件がチームメンバーの幸福度やパフォーマンス向上に寄与すると述べている。

リンクはこちら

Googleによるマネージャー育成ガイドでは、フィードバック提供や権限付与、コーチング指導などが重要視されている。筆者はこれらが信頼関係構築やチームの成功につながると強調している。

リンクはこちら

ユニファCPO山口氏へのインタビュー記事。現場と経営層の認識のずれを解消するための組織運営やコミュニケーションの重要性を語っている。現場の意見を尊重し、双方向の対話を重視する姿勢が強調されている。

リンクはこちら

地域活性化を目的とした「ナリワイ起業」の取り組みが紹介されている。一人のスターよりも多くの人々による小さな一歩が重要であるとの主張が展開されている。

リンクはこちら

東南アジアで詐欺広告に加担してしまった日本人の事例を取り上げ、その背景や手口、加担者の後悔について報道。安易な高収入に惹かれることの危険性を警告している。

リンクはこちら

「魔法のiらんど」など複数サービスの終了について報じた記事。筆者はこれらサービスがかつて果たした役割やユーザーへの影響について振り返りつつ、その終焉を惜しんでいる。