2025/04/02_気になったニュースたち

ダイニーの山田真央氏は「オフィスでデスクに向かって理想のサービスを考える時代は終わった」と主張。自社メンバーが飲食店スタッフとして現場に入る「シフトイン」文化を紹介し、POSシステム開発において現場目線の重要性を強調。実際にシフトインした体験から「操作の遅延0.5秒が現場の混乱に直結する」という気付きを得た事例を報告1。

https://note.com/and_inc/n/nea03908ba307

組織運営における価値観の明確化を目的に、従業員の自律性と創造性を重視した行動指針を制定。「意思決定の透明性」と「失敗を成長機会と捉える文化」を柱に据え、経営陣自らが現場で実践する姿勢を示す。

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/mag/nmc/18/00011/00294/

日経XTECHは製造業DXの本質を「デジタルツール導入ではなく業務プロセス改革」と指摘。DX推進者と非推進者の認識差を分析し、データ駆動型経営への転換必要性を説く。具体的な事例としてIoTを活用した予知保全システムの効果を紹介。

https://news.yahoo.co.jp/articles/5fc15454ba1273e86258311285a20daa936349c7

JBpressはキーエンスの持続的成長要因を「市場創造型開発」と分析。音楽プロデューサーのつんく♂手法に例え「顧客が言語化できないニーズを先取りする製品企画」が高利益率の源泉だと解説。

https://togetter.com/li/2531978

数学者・許埈珥教授の「実用性を求めない純粋探究」姿勢を紹介。漫画『チ。』の台詞を引用し「学問の本質は功利性を超えたところにある」と主張。アカデミアにおける研究成果の評価基準への問題提起を含む1。

https://www.m3tech.blog/entry/2025/03/31/130000

技術系ブログが経営におけるビジョン策定の重要性を論じ「数値目標と理念のバランス」が持続的成長の鍵だと指摘。具体的事例として新規事業立ち上げ時の意思決定プロセスを分析し、従業員の共感獲得手法を解説。